Բանկերի զարգացման ռազմավարության մշակման եւ գործընթացների վերահսկողության, ռիսկերի զսպման եւ առանցքային որոշումների ընդունման գործում, որպես կանոն, մեծ դեր ունի Տնօրենների խորհուրդը։ Ֆասթ Բանկի օրինակով՝ Խորհրդի լիազորությունների, պարտականությունների ու կորպորատիվ կառավարման կարեւորության մասին է խոսել բիզնեսի կառավարման եւ թվային փոխակերպման մասնագետ, գործարար, նախկինում «McKinsey & Company» ընկերության տեխնոլոգիական պրակտիկայի գործընկեր, «Կերպակ»-ի հիմնադիր եւ գլխավոր գործադիր տնօրեն, Ֆասթ Բանկի Խորհրդի անդամ Վահան Վարդանյանը։ Նա պատմել է տարիների իր փորձից, ինչպես նաեւ անդրադարձել թվային բանկինգի զարգացումներին եւ այս համատեքստում՝ Ֆասթի համար առանցքային խնդիրներին, զարգացման կարեւոր ուղղություններին: Tweet Դիտում՝ 1334