В настоящее время существует два подхода к сфере финансовых технологий: первый - китайский, второй - всех остальных.

Об этом в эксклюзивном интервью онлайн-изданию журнала «Банковское обозрение» сказал руководитель международной практики PwC по оказанию услуг финансовому сектору, партнер офиса PwC в Нью-Йорке Джон Гарви (John Garvey). Он, в частности, ответил на вопрос о том, может ли Google стать банком, а какая-нибудь крупная финансовая организация с мировым именем, в свою очередь, в ближайшей перспективе стать IT-компанией?

«В Китае позволили финтех-компаниям конкурировать с банковскими организациями, поэтому некоторые известные крупные китайские организации могут активно работать в области оказания финансовых услуг, не подвергаясь серьезному регулированию. Кроме того, в Китае не регулируется использование персональной информации, которая может быть получена, например, из социальных сетей. В этих условиях появляется возможность предлагать кредитные услуги. В итоге создаются финтех-компании, которые прекрасно оказывают услуги по кредитованию, имея данные для скоринга. Ничто не мешает им в дальнейшем создавать и свои финансовые фонды. Это исключительно китайский подход. Но при этом даже в Китае банки еще существуют.


Могут ли крупные IT-компании стать банками? Это многократно обсуждалось на форумах различного масштаба и разного уровня представительства. Я лично говорил на данную тему с топ-менеджерами технологических гигантов. Многие фонды частных инвестиций также хотели бы заниматься банковской деятельностью или войти в сектор финансовых услуг или, наоборот, банкиры рассуждают о возможностях выхода за пределы рамок своей основной деятельности. Но каждый раз, когда они собираются предпринять что-то подобное, их останавливает вопрос регулирования. IT-гиганты не горят желанием становиться компанией, которая будет регулироваться банковским законодательством. Поэтому, пока регулирование не изменится, никто из них не станет полноценным банком.

Гораздо большую угрозу для классических банков представляют те организации, которые называют себя цифровыми банками или онлайн-страховщиками. Такие компании уже успешно работают в США, осуществляя больше платежей, чем крупные американские банковские организации. Да и в России есть очень успешные примеры. Или, например, в ЮАР работают страховые и финансовые компании, составляющие серьезную конкуренцию традиционным банкам»,- сказал Джон Гарви.

Партнер раздела «Финтех» -