Табачная индустрия, несмотря на все связанные с ней противоречия, является одним из крупнейших секторов мировой экономики и важным фактором экономического благосостояния многих стран. И все благодаря тому, что ежедневно в мире выкуриваются миллиарды сигарет. По разным оценкам, это число колеблется от 15 до 20 млрд.

В Армении, по некоторым данным, ежегодное потребление сигарет составляет более 5 млрд штук, что означает примерно 14 млн выкуренных сигарет в день. Несмотря на то, что курение считается вредной привычкой и правительства многих стран борются с ним самыми разными методами, многомиллионная армия курильщиков не собирается прощаться с сигаретами, поддерживая тем самым табачную индустрию.

Живя и работая в Армении, мы, журналисты, освещаем бизнес далеко не самых больших масштабов и находимся далеко от представления того, что такое конкуренция не на внутреннем, а на глобальном рынке. Другое дело – посетить крупнейшее производственное предприятие одного из тройки мировых лидеров по производству табачной продукции. Здесь чувствуется, что значит конкурировать на мировом рынке и постоянно вводить инновации для того, чтобы удержать свои позиции и увеличивать долю рынка.

В декабре 2012г. группа армянских журналистов, в том числе, корреспондент Медиамакс, посетила табачную фабрику «Петро» в Санкт-Петербурге, являющуюся крупнейшей табачной фабрикой России и крупнейшим производственным комплексом международного подразделения третьего по величине мирового производителя сигарет Japan Tobacco (JT Group). Продукция Japan Tobacco International (JTI) известна на армянском рынке марками сигарет Camel, Winston, Sobranie и Monte Carlo. По данным AC Nielsen на сентябрь-октябрь 2012 года, доля JTI на армянском рынке сигарет превышает 12.5%.

JTI является лидером по продажам на российском рынке, поэтому неудивительно, что крупнейшая фабрика компании расположена именно в России. На фабрику приходится около 90 из 400 млрд сигарет, производимых ежегодно в России. «Петро» является одним из трех заводов JTI, откуда производятся поставки на армянский рынок. Остальные две фабрики расположены в украинском городе Кременчуг и в Москве (фабрика «Лиггетт-Дукат»).

Директор по корпоративным отношениям и коммуникациям JTI в Северо-Западном регионе РФ Алексей Белогуров представил глобальную статистику JTI: у компании 25 тыс. сотрудников, она предоставляет рабочие места в 69 странах мира, бренды компании продаются в 120 странах, в ее составе - 22 фабрики, производящие табачную продукцию, 5 предприятий по переработке табака и 6 центров исследований и разработок. В России у JTI 4 фабрики: «Петро» и «Лиггетт Дукат», производящие сигареты и папиросы, «Крес Нева»  и «JTI Елец» (компоненты табачной мешки).

На «Петро» производятся такие всемирно известные бренды JTI, как Winston, Mild Seven и Camel, а также Salem, Wings, More, Magna российские «Русский Стиль», «Петр I», «Наша Прима» и легендарный «Беломорканал». Сигареты, произведенные на «Петро», поставляются в 18 стран мира и магазины беспошлинной торговли.

Журналисты из Армении ознакомились с производством и получили возможность увидеть все стадии выпуска сигарет – от получения заводом упаковок с табачным листом из различных стран до коробов с блоками сигарет, готовых к отгрузке. Фабрика, на которой работает около 1450 человек, обладает самым современным оборудованием. Суммарные инвестиции JTI на «Петро» с 1999 года составили более $840 млн. Для примера, JTI установила здесь в 2008 году первую в мире ультравысокоскоростную линию производительностью 20 тысяч сигарет в минуту. Объем инвестиций в ее разработку и установку составил $18 миллионов. Сейчас на «Петро» работают уже 4 такие линии.  

С первого взгляда заметно, что труд на фабрике максимально автоматизирован и основной функцией операторов и механиков линий является контроль над работой современных машин.

Помимо строгого соблюдения качества продукции, важным фактором в поддержании конкурентоспособности предприятия является также обеспечение безопасности сотрудников и минимизация текучести кадров.  

Алексей Белогуров с гордостью рассказал нам, что несчастных случаев на фабрике практически не случается, а в 2012 году не было зафиксировано ни одной даже минимальной травмы.

На предприятии внедрена система менеджмента, предполагающая постоянную обратную связь руководства с персоналом. Так, на фабрике действует Система предложений, через которую любой сотрудник может озвучить свою идею по улучшению любой сферы деятельности предприятия – от охраны труда до увеличения эффективности работы. В 2012г. от персонала фабрики получено 4815 предложений, более 70% из которых было учтено и внедрено. Получается, что каждый из 1.5 тыс. сотрудников подает в среднем по 3 предложения в год, 2 из которых внедряются, что является уникальным показателем.

«Компания обеспечивает сотрудникам страхование жизни и здоровья, добровольное медицинское страхование, а также корпоративную пенсионную программу. В результате эффективного менеджмента добровольная текучесть кадров на фабрике меньше 1%», - констатирует Алексей Белогуров.

«Петро» стремится быть ответственной по отношению к городу и стране, в которой она работает. JTI финансирует десятки культурных и социальных проектов, среди которых поддержка Государственного Эрмитажа и Мариинского театра. Алексей Белогуров сообщил также, что фабрика многократно провозглашалась одним из лучших налогоплательщиков Санкт-Петербурга.

Выходит, что корпоративная политика предприятия, выпускающего «противоречивую» продукцию, далека от противоречий. Пример фабрики «Петро» подчеркивает, что табачный бизнес, зачастую оказывается намного более ответственным и добросовестным, и может служить примером для других секторов экономики.

Рубен Арутюнян