Интервью заместителя исполнительного директора Общественного телевидения Армении, президента компании «Тата Продакшн», продюсера Григора Назаряна агентству Медиамакс и порталу Banks.am

- Григор, предлагаю построить нашу беседу, исходя из той реальности, что шоу - однозначно бизнес, поскольку и в этой сфере цепочка действий в конечном итоге приводит к заработку. Согласитесь с этим предложением?

- Полностью. На мой взгляд, в наши дни этот вопрос оспаривается лишь по той причине, что часто забывается, как данная сфера формировалась в Армении. Был Советский Союз, где искусство и культура находились на государственной дотации. А когда остановилась эта «махина», началась борьба за выживание, которая выразилась в разных формах и, как следствие, привела к хаотичному формированию рынка. Часто удивляются, почему на первой стадии формирования шоу-бизнеса рабис пошел на шаг вперед?  Ответ очевиден - ведь он «закалялся» в ресторанной атмосфере еще с советских  времен.

Сегодня мы дошли до той ступени, когда реально можно зарабатывать деньги. Естественно, у разных людей - разное восприятие количества этих денег. На мой взгляд, если в рамках конкретного проекта удается обеспечить хотя бы нулевой уровень прибыльности - это уже победа, заключающая в себе нематериальные дивиденты, которые со временем перерастут в материальные.

- Если разделить этот рынок на игроков, то какие по размеру бизнес-единицы (микро, малые, средние, крупные) превалируют в шоу-бизнесе? Кстати, и в этой сфере тоже существует оглашаемая на разных уровнях проблема поддержки малого и среднего бизнеса?

- Начну с того, что сегодня шоу-бизнес - одна из тех сфер, которая, пожалуй, больше всего подвергается критике, однако часто в роли критикующих выступают люди, которые, мягко говоря, далеки от обсуждаемой темы. В последнее время все чаще говорится о необходимости внедрения в эту сферу цензуры. Однако, на мой взгляд, в первую очередь необходимо определиться, кто в конечном итоге компетентен оглашать существующие в этой сфере проблемы? Очень опасно, когда злоупотребляется возможность свободно высказываться, намного опаснее, когда это делают дилетанты. Кроме всего, это явление может поставить под опасность бизнес-ожидания конкретного субъекта.

Возвращаясь к вопросу, скажу, что если разделить игроков по их размерам, то получим следующую примерную картину: в основном несколько крупных компаний, в которых растворены и с которыми сотрудничают малые и средние фирмы. Так, крупные компании, которые технически более оснащены, сотрудничают с малыми и средними, предоставляя им необходимое оборудование. Однако бывают и такие случаи, когда маленькая фирма, которая специализирована в одной конкретной области, к примеру, в световом оборудовании, только по этой части работает с крупными компаниями.

Что касается содействия малым и средним компаниям, то, пусть не покажется странным, здесь в поддержке нуждается, в первую очередь, государство. Простой пример: до сегодняшнего дня в Армении нет передвижной телевизионной станции (ПТС), которая могла бы обеспечить вещание на европейские страны; нет камер, которые были бы хотя бы близки к международным стандартам.  Сегодня при организации в Армении мероприятия государственного масштаба большой объем финансовых средств утекает за рубеж, речь идет о нескольких сотнях тысяч долларов. Если учитывать, что такого рода мероприятия организуются как минимум 2-3 раза в год, то можно представить, о каких размерах финансовых средств идет речь.

От глобального перейдем к частному примеру. Только для светового и экранного оборудования, которое потребовалось для организации на надлежащем уровне концерта Тата Симоняна на стадионе, потребовалось более $250 000. Причем речь идет об аренде, да и то - из Москвы.

Как видите, отсутствие технического оборудования является большой головной болью для шоу-бизнеса.

- А не думаете, что в решении этой проблемы свою роль могут сыграть армянские банки? Сегодня существуют бизнес-кредиты, нацеленные на производство, сельское хозяйство, сферу услуг. Может, пришло время разработать кредитные продукты, нацеленные на представителей шоу-бизнеса?

- Безусловно, в этом вопросе банкам должна быть отведена существенная роль. Но, тем не менее, не считаю, что кредитование по классическим правилам в этом случае может быть эффективным. В моем представлении, здесь намного приемлемее лизинг, особенно, когда речь идет о техническом оснащении шоу-бизнеса. Обеспечение эффективного механизма финансирования по этой части будет иметь стратегическое значение. Во-первых, прекратится отток финансовых средств из страны, мы станем более конкурентными в регионе, что, в конечном итоге, приведет армянский шоу-бизнес на новый качественный уровень.

Понятно, что необходимость финансирования  в этой сфере может возникнуть и для покрытия других расходов. Откровенно говоря, не могу до конца представить эффективность классического кредита. Кроме того, что кредит по свои процентным ставкам является довольно дорогим продуктом, в некоторых частных случаях он просто может не «заработать».

В частности, трудно понять, какие основные средства, например, для певца, тем более - начинающего, могут стать предметом залога? Или же, как будет решаться вопрос по срокам кредита для финансирования конкретного разового мероприятия: понятно, что в таких случаях среднесрочные либо долгосрочные кредиты становятся бессмысленными.

Кроме того, шоу является довольно рискованным бизнесом, оно включает в себя многочисленные форс-мажорные обстоятельства. Так, многотысячный концерт под открытым небом может легко провалиться из-за непогоды. 

На мой взгляд, шоу-бизнес - это та сфера, где следует максимально избегать процесса кредитования, хотя бы на сегодняшний день.

- А может предложить банкам сплотиться вокруг одной спонсорской идеи и профинансировать, к примеру, мероприятие общереспубликанского значения,  либо выступить «единым фронтом»  в продвижении армянской культуры на международной арене?

- Насколько мне удается следить за деятельностью банков по части их социальной ответственности, могу сказать, что в этом контексте  положительные развития заметны. Особенно обнадеживает, что банки уделяют внимание к проблемам детей.

В тоже время, считаю, что вопрос спонсорства является личным делом каждого человека либо владельца хозяйствующего субъекта. Конечно, желательно, чтобы такого рода менталитет нашел более глубокие корни в армянской бизнес-среде.

И поскольку речь зашла о детях, думаю, было бы неплохо основать своеобразный фонд, в рамках которого банки и, почему бы и нет, представители других бизнес-отраслей имели бы возможность поддерживать талантливых детей. На мой взгляд, это станет инвестицией в будущее, от чего выиграет и армянский шоу-бизнес.

- А если рассматривать спонсорство с обратной точки зрения, в частности, насколько представители шоу-бизнеса чувствуют себя обязанными в вопросе социальной ответственности?

- Должен повториться – этот вопрос носит индивидуальный характер, каждый человек по-своему его воспринимает. Очень часто сделанное не оглашается. Лично я по этой части  чувствую себя удовлетворенным.

- Григор, уверен, что по личным либо деловым вопросам Вы пользуетесь банковскими услугами. Вас, как клиента, удовлетворяет сегодняшнее качество обслуживания? Кстати, услугами какого банка либо банков предпочитаете пользоваться?

- За эти годы армянским банкам удалось обеспечить связь с широкими слоями населения. Думаю, это является достаточным основанием, чтобы считать банковскую систему Армении состоявшейся. Конечно, многое еще предстоит сделать, в том числе и в сфере обслуживания.

По работе часто пользуюсь банковскими услугами за рубежом и заметил, что там клиент заходит в банк в качестве совладельца. Считаю, что нашим клиентам не хватает именно этого чувства. В банке клиент должен чувствовать себя совладельцем.

В Армении пользуюсь услугами HSBC еще со дня основания этого банка в нашей стране. Активно сотрудничаем с Америабанком и Арэксимбанком.

С Григором Назаряном беседовал Хорен Орманян.