- Конечно, Армения не сможет проявить свой потенциал в полной мере до тех пор, пока не будут решены эти и многие другие вопросы. В основе нашей деятельности лежит именно то видение, что в результате политических и ряда иных преобразований мы обретем более открытую, эффективную и привлекательную для инвесторов рыночную систему.

Для преодоления структурных проблем следует реализовать программы, содержание которых поспособствует росту конкурентоспособности. Наша деятельность заключается именно в разработке подобных каталитических программ. В результате «награда» за создание более крепких основ для системы бывает намного крупнее, и растут стимулы системных преобразований, как это произошло в случае с программами Татева и Южного туристического коридора. Подобные программы приводят Армению к порогу привлечения финансовых потоков.

- Думаю, да. Во-первых, мы сами сумели убедиться, что стратегия разработки каталитических программ – действующий вариант. Канатная дорога была нацелена на то, чтобы доказать реализуемость крупных изменений. В результате облегчился процесс привлечения финансирования для реализации следующих начинаний.

Во-вторых, государство, которое уже целое десятилетие не проводило полноценный ремонт дорог Татевского района, увидев, что меценаты, партнеры программы делают инвестиции, осознало, что нельзя откладывать ремонт дорог. Таким образом, строительство канатки и ремонт монастыря послужили катализаторами для ремонта дорог.

После открытия канатной дороги мы сразу же приступили к стратегическому планированию Южного коридора. Уже готов первый вариант, а через несколько месяцев будет готов и окончательный. «Возрождение Татева» - одна из предполагаемых программ Южного туристического коридора, которую мы начали и которая будет лидером ряда будущих программ.

- В апреле мы планируем пустить проект в обращение, который включает и планирование финансовых потоков, создание инфраструктур, использование территорий, создание туристических продуктов.

Есть также предложение создать новую структуру по регулированию деятельности Южного коридора. Поправки и учет мнений потребуют еще несколько месяцев, и до конца года программа получит окончательный вид.

- Да, мы должны разрабатывать примеры, программы, но сами должны реализовать только одну-две из них, создав тем самым благоприятные условия для вовлечения в данный процесс турагентств. 

Полагаю, туроператоры Армении подготовлены довольно хорошо и являются одними из наиболее прогрессивных представителей деловой среды нашей страны. Большая часть представителей сферы готова к новым реалиям, есть большой потенциал. Эти программы должны послужить поводом для роста относительно конкурентоспособных туркомпаний, которые сегодня лишены этой возможности.

- Если мы говорим о неплановой экономике, к этому вопросу следует подходить с системной точки зрения. Основная проблема – небольшой спрос на туризм. Если число посещающих Армению туристов вырастет, цены на гостиничные номера снизятся. Сегодня гостиницы прибегают к ценовой политике, которая позволяет зарабатывать в короткие сроки с небольшим числом клиентов. Если же поток туристов увеличится, возрастет численность гостиниц, занятость номеров, что положительно скажется на ценах.

Сегодня основная проблема Армении вовсе не в том, что, скажем, немецкий турист отказывается ехать сюда из-за дороговизны и плохой инфраструктуры. Он не едет сюда потому, что не слышал об Армении или не считает ее достаточно привлекательной. Для этого нам следует представлять себя на большом числе рынков.

- Действительно, нам необходимо изменить методологию и внедрить новые механизмы измерения турпотока. Публикуемая цифра – это число посетивших Армению, не все из которых туристы. Но рост их числа очевиден, туризм в Армении растет. Это, в частности, обусловлено хорошей работой аэропорта. И хотя авиабилеты в Армению еще недостаточно доступны, у туристов уже есть выбор.

- Программа состоит из трех компонентов. Для реализации первого из них, центра производства радиоизотопов,  в 2010 году было мобилизировано €5 млн, €1,7 из которых в качестве гранта предоставило правительство Бельгии. В текущем году правительство Армении выделит €3 млн на строительство здания центра и выдачи заработной платы его руководству. В данном центре будут производиться медикаменты, необходимые для диагностирования и лечения раковых заболеваний. Подобные медикаменты трудно импортировать, поскольку у них короткий срок хранения и они должны применяться сразу после производства. Центр производства радиоизотопов будет учрежением, не преследующим получение прибыли и действующим по принципу сотрудничества государства и частного сектора. 

Второй компонент – центр диагностирования, который будет «поставлять» клиентов в Центр производства радиоизотопов. Третий компонент – новая клиника, которая станет центром лечения раковых заболеваний. Второй и третий компоненты онкологического центра превосходства будут частными структурами, для реализации которых мы работаем над привлечением инвесторов. 

Все 3 компонента будут запущены на территории Национальной научной лаборатории имени И.А. Алиханяна под названием Армянский онкологический центр превосходства. Строительство первого компонента начнется в текущем году: в марте будет объявлен международных тендер по реализации архитектурных и строительных работ.

Мы сотрудничаем в данной области с бельгийской организацией IBA Molecular, которая в настоящее время собирает необходимое оборудование. Здание должно быть построено в кратчайшие сроки, чтобы мы могли установить ускоритель сразу же, как он будет готов. 

Параллельно мы сотрудничаем в потенциальными инвесторами, чтобы успеть открыть клинику через 2-3 года, сразу же, как только центр начнет действовать.

- Действительно, в 2011г. мы хотим полноценно разработать концепцию образования и найти для этого единомышленников. Акцент будет поставлен на развитии и укреплении исследовательской деятельности в сфере высшего образования. Программа будет базироваться на треугольнике вуз-наука-технология.

Цель – создание нового исследовательского центра, который будет сотрудничать с рядом крупнейших вузов. Например, можно создать центр информатики, который будет работать с факультетом биотехнологий Ереванским государственным университетом (ЕГУ) в области биоинформатики, с Государственным лингвистическим университетом им. В. Брюсова в области компьютерной лингвистики, с факультетом прикладной математики Армянского государственного инженерного университета (АГИУ) в области информатики. 

Проект еще на стадии разработки, но цель ясна: создать сетевую систему, один ресурс, который будет работать с несколькими вузами, постарается создать новые потоки финансов и знаний в сторону вузов и обеспечить связь с передовыми зарубежными образовательными центрами. Стоимость проекта, по всей вероятности, составит $10-20 млн в формате государство-частный сектор и с благотворительно-инвестиционным финансированием.

- Должен отметить, что помимо 13 основных членов совета у него есть также 10 вспомогательных, среди которых есть и местные бизнесмены.

Поскольку наши цели заключаются в экономическом развитии и укреплении связей в мировом масштабе, поэтому необходимо, чтобы члены совета были также из-за рубежа. Одновременно, состав членов любого аналогичного совета нуждается в периодическом обновлении.

Хотел бы также сообщить, что недавно основным членом совета стал глава Делегации ЕС в Армении Рауль де Люценбергер, который заменил на этой позиции бывшего представителя Всемирного банка (ВБ) в Армении Аристомене Варудакиса.