- Решение об основании банка было принято на учредительном собрании пайщиков банка 15 мая 1990 года, а спустя месяц Госбанком СССР была предоставлена первая лицензия на осуществление банковской деятельности. По сути, «Банк Прометей» стал первым коммерческим банком, задействованным на территории нашей страны. 

В качестве главного учредителя банка выступило ОАО «Закнефтегазстрой - Прометей», которое с первых дней Спитакского землетрясения приступило к реализации строительных работ в зоне бедствия. В силу этого изначальной направленностью банка стало финансирование капитального строительства, в первую очередь, в зоне Спитакского землетрясения.  

Для тех времен банк имел достаточно серьезный капитал – порядка 11 млн. рублей, однако в конце 1993 года с проведением драмовой реформы наш капитал приравнялся к нулю. Форс-мажорные ситуации и фактическое отсутствие законодательного поля привели к тому, что в этот период наши сограждане стали свидетелями закрытия ни одного банка. И только благодаря усилиям  главного учредителя банка – ОАО  «Закнефтегазстрой - Прометей», фактически заново пополнившего капитал банка, а также грамотной и сдержанной  политике, мы сумели не только выстоять, но и динамично развиваться.

Новым стимулом для расширения нашей деятельности  стал переезд в 2000 году в новый и комфортный главный офис банка, располагающего всеми необходимыми условиями для предоставления универсальных банковских услуг. 

Консерватизм больше всего заложен в моей деятельности в качестве руководителя банка и исходит из накопленной долголетней практики и  опыта работы в банковской сфере. На мой взгляд, банкир должен придерживаться консервативной линии, он не должен воодушевляться сиеминутными успехами и, наоборот, огорчаться временными неудачами. В моем понимании, консерватизм ассоциируется с умеренностью и сдержанностью, что, однако, вовсе не мешает идти в ногу со временем и внедрять передовой опыт в сфере банковских услуг. 

- Моя деятельность в качестве банкира началась в 1973 году в  качестве кредитного специалиста, а затем и управляющего областным филиалом Государственного банка Армянской ССР.  Начиная с 1992 года работаю на должности председателя правления «Банка Прометей».

- По части соотношения прибыли к общему капиталу и активам наш банк традиционно находися на лидирующих позициях в банковской системе. В большинстве своем это обясняется грамотной работой, исключающей возможность выдачи классифицированных кредитов, а также взвешенной расходной политикой банка. 

Обладая сравнительно небольшим депозитным портфелем и работая в основном на собственных средствах, мы минимизируем расходы по части депозитных обязательств. Вместо этого банк имеет высокую капитализацию и достаточный объем средств, привлекаемых по сравнительно  низким ставкам. 

- За два последних года «Банк Прометей» выпустил и путем закрытого размещения продал собственных недокументарных облигаций общей стоимостью в $ 22 млн.  Облигации стоимостью $12 млн. были приобретены швейцарским  E.F.G. Цюрих банком, остальная часть облигаций стоимостью  $10 млн. в этом году приобрела российская компания «Прометей Сити».  

Эти размещения помогают нам решать вопрос привлечения долгосрочных ресурсов по сравнительно низким ставкам, кроме того,  в отличие от  целевых кредитных программ международных финансовых организаций, мы свободны в размещении этих средств. Отмечу, что  по итогам первого полугодия за счет привлеченных средств наши кредитные вложения увеличились на 5.5 млрд. драмов.  В начале следующего года планируем осуществить  новое размещение. 

 - Сегодня у банка 4 филиала в столице, согласно программе развития  на ближайшие 3 года, мы планируем открыть по одному филиалу в городах Гюмри и Ванадзор. 

Но так или иначе, перспектива открытия новых филиалов не преследует цели активизироваться в сегменте розничных банковских услуг. Как и раньше, банк больше всего будет акцентировать внимание  на обслуживании корпоративных клиентов,  и основной целью основания региональных  филиалов будет привлечение новых бизнес-структур в нашу клиентскую базу.  

Сразу отмечу, что это механический процесс, связанный с отзывом средств двумя крупными корпоративными клиентами банка для финансирования своих торговых операций. Обязательства до востребования  предусматривают возможность  оперировать остатками на счетах в удобное для клиентов время, что и было сделано. Очень возможно, что после совершения бизнес-сделок эти счета снова будут пополнены.    

Сегодня банк располагает достаточными средствами для кредитования как крупных корпоративных клиентов, так и представителей малого и среднего бизнеса (МСБ). На мой взгляд, мы выступаем с довольно конкурентными условиями кредитования МСБ, предлагая им бизнес-кредиты, начиная от 12 % годовых. 

Сегодня много говорится о необходимости поддержки МСБ, но на деле убеждаешься, что лишь немногие являются кредитоспособными,  выступая с соответствующими бизнес-проектами. 

Действительно, до 2002 года в Армении действовала стаховая компания «Прометей», которая, однако, не оправдала своих ожиданий в силу несовершанства законодательства, отсутствия культуры страхования. Несмотря на ожидающиеся развития на страховом рынке, тем не менее, у нас нет планов по основанию новой страховой компании.

Сегодня в Армении действуют  достаточное количество страховых компаний и необходимо, чтобы они не только соответствовали нормативам Центрального банка, но и были достаточно капитализированы, тем более в условиях ОСАГО.  

2 октября состоится ставшим уже традиционный в банке круглый стол с участием наших клиентов, пайщиков, зарубежных партнеров, в ходе которого мы обобщим пройденный путь, обозначим планы на ближайшую перспективу. 

Вечером того же дня в Академическом театре оперы и балета состоится благотворительный концерт Инги и Ануш Аршакян, средства от которого будут предоставлены Детскому дому Гюмри. 

Хочется надеяться, что кризисные проявления остались позади и отмеченный в первом полугодии экономический рост будет продолжен, в чем весомый вклад отведен банковской системе нашей страны.