Интервью директора-акционера «Грант Торнтон Амио» Гагика Гюльбудагяна агентству Медиамакс и порталу Banks.am

- 1 февраля Вы возглавили «Грант Торнтон Амио». Планируются ли какие-либо коррективы в деятельности  компнании?

- Компания уже более 10 лет успешно работает в Армении и наша задача - сохранить высокие темпы развития и лидерство на армянском рынке аудиторских и консалтинговых услуг.

В 2009 году на долю «Грант Торнтон Амио» пришлось около 35% рынка аудиторских и консалтинговых услуг,  в 2010-ом мы планируем обеспечить реализацию в размере 1,5 млрд драмов.

Согласно стратегии, принятой в 2010 году, Grant Thornton International намерена сохранить позицию одной из лучших аудиторских и консалтинговых компаний мира, а также отметить новые достижения. Grant Tհornton International не является крупнейшей компанией сферы, но наши подходы отличаются от стиля работы многих других, в том числе и компаний «Большой четверки» (PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young и KPMG). Мы позиционируем себя, как более тесного парнтера наших клиентов, мы глубже изучаем их вопросы и уделяем достаточно много времени удовлетворению их потребностей. Кстати, мы являемся крупнейшей аудиторской и консалтинговой компанией в Армении и на Южном Кавказе.

Отмечу, что в начале года «Грант Торнтон Амио» зарегистрировала организацию Grant Thornton Legal & Tax, которая будет заниматься юридическим, налоговым и бухгалтерским консалтингом. Эта дочерняя компания создана с целью оказания более многосторонних и специализированных услуг в юридической, бухгалтерской и налоговой сферах.  

- Недавно стало известно о начале деятельности еще одной дочерней компаний «Грант Торнтон Амио» в Грузии. Чем обусловлено решение компании открыть представительство в Тбилиси?

- В Грузии «Грант Торнтон Амио» оказывает услуги с 1999 года. С учетом того, что на этом рынке у нас есть постоянные клиенты, в 2005-ом году мы решили зарегистрировать там наше представительство. В этом году мы расширили рамки нашей деятельности на грузинском рынке и вступили в новый этап развития с новым офисом в Тбилиси и новым, расширенным управляющим составом.

Нашими клиентами в Грузии являются такие организации, как Фонд «Вызовы тысячелетия – Грузия», Агентство США по международному развитию (USAID), грузинские офисы ООН и Всемирного Банка, «Грузинские железные дороги», Муниципальный фонд развития Грузии, компании Georgian Wines and Spirits, Castel Sakartvelo и т.д.

Таким образом, грузинский офис - первый, который считается дочерним предприятием армянского за рубежом. Кроме Грузии мы активно работаем также в Таджикистане и Кыргызстане. В настоящее время мы готовим бизнес-план по открытию представительств в отмеченных странах.

Открытие офисов за рубежом продиктовано наличием там постоянных клиентов: в Таджикистане мы обслуживаем несколько банков и других организаций, в Кыргызстане в прошлом году провели аудит Центрального банка, в этом году также участвуем в тендере. Для развития рынка услуг на месте необходимо иметь местный штат и местных акционеров.

-  Насколько интегрированной будет работа офисов «Грант Торнтон Амио» в Армении и за рубежом?

- В первое время управление будет полностью осуществляться нами, затем наше участие будет постепенно сокращаться - параллельно росту профессиональных знаний и навыков местных сотрудников.

- Насколько обострилась конкуренция на рынке аудиторских услуг Армении после принятия изменений в закон «О бухгалтерском учете», согласно которым, обязательный аудит по итогам 2009-го финансового года пройдут компании с выручкой в 1 млрд драмов и более?

- Прежде всего отмечу, что данные законодательные изменения были к месту, поскольку они способствуют сокращению объемов теневой экономики. При этом повышается роль и объем работы аудиторских организаций.

Чрезвычайную важность получает качество аудита, поскольку отмеченное законодательное изменение станет бессмысленным, если компания с выручкой в более 1 млрд драмов обратится для проведения аудита к какому-нибудь частному аудитору с недостаточным опытом и ресурсами или «однодневной» организации, которая, вполне вероятно, будет создана специально для обслуживания этой компании. Думаю, правительство осознает это и ведет работу по «расчистке» поля аудиторской деятельности.

- Есть ли какие-либо результаты по итогам этой «расчистки»?

- С начала года были отозваны 11-12 аудиторских лицензий, но при этом были зарегистрированы 15 новых аудиторских организаций. Этот вопрос требует от министерства финансов оперативных действий.

Что же касается самих аудиторских организаций, то от них требуется мобилизация усилий, поскольку им предстоит успеть выполнить достаточно масштабный объем работы в сжатые сроки.

В результате законодательных изменений у нас также появилось несколько новых клиентов, а также сохранилась армия наших постоянных партнеров. Мы тоже сейчас работаем над расширением ресурсов.

- В следующем году обязательный аудит по итогам 2010-го пройдут компании, владеющие активами в 1 млрд драмов, в числе которых есть практически недействующие субъекты. К чему должны прибегнуть эти неработающие и «сидящие» на активах компании?

- Действительно, множество организаций в Армении вредят стране, имея достаточно дорогое, но при этом замороженное имущество. Если эти предприятия намерены продолжить свое существование, они должны разработать бизнес-планы и привлечь финансовые ресурсы.

- Со стороны «Грант Торнтон Амио» прогнозировался процесс слияний в банковской системе страны. Первая сделка по слиянию уже состоялась, следует ли ожидать продолжения этого процесса?

- Слияние «Америабанка» и «Каскад Банка» - большая и значительная сделка для Армении. Слияния продолжатся, но следует учитывать, что это это достаточно сложный процесс. Любое слияние - это «свадьба» двух бизнес-культур, и крайне важную роль здесь играет взаимное доверие объединяющихся структур. Консолидация в любой сфере приводит к более быстрому росту и оптимизации расходов.