Фонд Green Rock: «Изменить жизни людей, развивая экономику города»

Сегодня город Дилижан переживает новый этап развития, как образовательный центр, туристический кластер и пространство для культурных инициатив. Все чаще именно частные фонды становятся драйверами этих изменений, объединяя усилия государства, бизнеса, сектора НКО и доноров.  

Фонд Green Rock один из таких примеров. Его деятельность охватывает образование, гастрономию, культуру, поддержку молодежи и развитие городской среды. 

В беседе с Banks.am руководитель фонда Green Rock Катя Бредихина рассказала о том, как формируется долгосрочная стратегия для региона, почему ставка делается на международные стандарты и локальные таланты, и какие изменения ожидаются в Дилижане в ближайшем будущем. 

«У Green Rock большие планы на Дилижан»

Фонд Green Rock был учрежден головной компанией Green Rock Management Company, как ее социальная составляющая. Компания реализует стратегические проекты, которые направлены на развитие территории, инфраструктуры и экономики – с применением передовых технологий и фокусом на долгосрочные изменения и раскрытие потенциала мест и сообществ. 

В июне 2024 года состоялось официальное открытие фонда Green Rock, и далее больше года был процесс по формулированию ключевых целей и задач. Активная деятельность фонда началась в июне 2025 года - с летней программы в Дилижане и параллельного запуска одного из наших флагманских проектов – международной школы гостеприимства Apicius Armenia.

При этом фонд живет своей жизнью и даже иногда подсказывает компании Green Rock, какие проекты необходимо реализовывать на территории, чтобы она стала более привлекательной.

У компании и фонда Green Rock большие планы на Дилижан. Мы хотим сделать город невероятно привлекательным для туристов, релокантов и, конечно, для местных жителей. По планам к 2029 году здесь будет построен большой отель и самый большой в регионе концертный зал. Уже сейчас, в конце апреля, начнет работать Cabinet кафе. В конце мая откроется Villa 3 - современное пространство в Дилижане для работы, учебы и творчества. В процессе реализации находится ряд проектов, цель которых сделать город еще более привлекательным.

Почему Дилижан? 

А где еще, если не в Дилижане?! (смеется - ред.). Этот город уже является своего рода образовательным центром, здесь действует школа UWC Dilijan и другие образовательные проекты. Мы решили, что именно здесь будет самым правильным решением открыть, например, международную школу гостеприимства Apicius Armenia.

Деятельность компании Green Rock в основном нацелена на Дилижан, хотя есть проекты и в Ереване. Кроме того, наша задача сделать Дилижан привлекательным не только с точки зрения инфраструктуры, но и работать в направлении развития сообщества. 

Также у нас есть направление деятельности, связанное с культурой и искусством, а Дилижан исторически был богат именно культурными событиями. К сожалению, их стало меньше после распада Советского Союза, и мы пытаемся восстановить эту традицию. В этом году у нас много планов по организации различных фестивалей, конференций, форумов.

Наш фонд также работает в направлении устойчивого развития и экологии, а в Дилижане много бездомных собак. Мы провели большую работу с волонтерами, которые занимаются этим уже несколько лет. В рамках проекта DiliDogs мы хотим изменить отношение людей живущих, работающих или приезжающих в Дилижан, и сделать город максимально безопасным живя с собаками. Поэтому занимаемся стерилизацией и вакцинацией собак. 

У нас также есть проект, связанный с поддержкой молодежи - NextGen. Его цель развить локальные таланты и поддержать инициативы молодых ребят. Наша задача мотивировать молодежь не только финансово, через выдачу грантов, но и с точки зрения менторской составляющей.

Один из наших проектов связан с единственной в Дилижане спортивной школой. Примерно два года назад компания Green Rock ее реставрировала. Если изначально там действовал только кружок греко-римской борьбы, то сейчас в школе два класса гимнастики. Мы поддерживаем преподавателей, которые приезжают из Ванадзора и занимаются с почти 30 студентами. В октябре 2025 года в школе был запущен балетный класс. Преподаватели приезжают из Еревана, и сейчас у них 43 студента, из них два мальчика. В планах открыть группу балета и для малышей.

«Коллективный подход, нацеленный на развитие - всегда самая устойчивая модель»

По разным проектам фонд Green Rock сотрудничает с разными партнерами. Это связано со спецификой нашей деятельности. Например, в рамках общей работы фонда мы активно взаимодействуем с мэрией Дилижана.

Если говорить про международную школу гостеприимства Apicius Armenia, то здесь у нас прежде всего итальянские партнеры, поскольку мы работаем по их методике. У нас международные стандарты, но при этом мы активно сотрудничаем с локальными шефами, например, Седраком Мамуляном. 

Также на данный момент мы начинаем активную работу с местным колледжем, в котором три отделения - кулинарное, туристическое и медицинское. Первые два департамента нам особенно интересны, и мы видим здесь большие возможности для партнерства.

В рамках проекта Meet Dilijan у нас уже более 75 партнеров - отели, рестораны, туроператоры, сервис-провайдеры и другие бизнесы. Всем им интересен коллективный подход, нацеленный на развитие. Это всегда самая устойчивая модель.

Проекты фонда Green Rock: локальные таланты, флорентийские стандарты и армянское текстильное наследие

Проект NextGen мы запустили в 2025 году. Как я уже отметила, его цель поддержать инициативы молодых ребят, которые направлены на улучшение среды города, на его развитие и привлечение туристов. 

Изначально у нас были средства на один грант в размере 1,5 тысяч долларов. Нам было важно, чтобы проект был реализован непосредственно подростками из Дилижана, и тогда мы ориентировались на учеников старшей школы. После запуска NexGen, у нас появился еще один донор, и мы смогли посодействовать реализации уже двух проектов.

Первым проектом стала игровая площадка в отдаленном районе Дилижана. Эту идею предложил и реализовал местный парень Ваган, которому во всем помогали его семья, друзья, учителя. Это очень важно не только в плане изменения городской среды, но и мышления, так как ребята понимают, что для достижения каких-либо целей необязательно уезжать из Дилижана, можно для начала улучшить пространство вокруг себя. Мы также всячески поддерживали Вагана на каждом этапе с составлением правильного бюджета, с закупкой всего необходимого оборудования, а затем уже с открытием площадки. На которое, кстати, пришло порядка 210 человек. В том числе весь соседний детский сад (улыбается - ред.).

Второй проект NextGen реализовала девушка Яна. Она хотела интересно рассказать о достопримечательностях Дилижана и решила, что это будет удобно сделать при помощи табличек с QR-кодами. Мы разместили их в разных известных точках города, создали сайт, и каждый, кто отсканирует код, сможет самостоятельно создать для себя интересный маршрут по городу.

В этом году в рамках NextGen мы предоставим уже четыре гранта от частных доноров. Заявку могут подать люди в возрасте от 15 до 25 лет. Главное, чтобы их усилия были направлены на улучшение города.

В Армении очень гостеприимный народ. Это уже в характере, в крови, в генах. В нашей школе гостеприимства Apicius Armenia мы предлагаем международные стандарты и международное образование, которое отточено годами. У наших партнеров 28-летний опыт в этой сфере. Открывая школу гостеприимства, мы хотим усилить уже существующие черты, чтобы делать это легче, проще, профессиональнее. Для нас очень важно поменять парадигму о том, что работать в сфере услуг может быть постыдно. 

Как я уже отметила у компании Green Rock планируется ряд крупных проектов, которые с 2028–2029 года должны будут обеспечить работой почти 800 человек. Мы очень хотим, чтобы это были локальные специалисты, которые смогут предоставлять сервис международного уровня.

В апреле 2024 года мы начали выбирать партнера для открытия школы гостеприимства. Изначально для нас было важно привлечь партнера с международно признанными стандартами. Он должен был быть активным, гибким, динамичным, продвинутым и опытным. Мы исследовали разные варианты, в основном ориентируясь на Европу и Азию.

В итоге у нас был создан «short list» из 20 школ со всего мира. Я съездила во все и провела переговоры. В результате мы выбрали Флорентийский университет искусств. Наш проект был очень амбициозный, и мы планировали открыть школу буквально за несколько месяцев. Итальянцы включились с нами в эту «авантюру» (улыбается - ред.), и школа открылась в сентябре 2025 года.

В Apicius Armenia три ключевых направления - академическая программа, Food, Wine and Wellness - это повара, кондитеры, сомелье, нутрициологи, и третье направление -Hospitality Management: коммуникации, менеджмент отелей, ресторанов и т.д.

По прошествии двух лет обучения в школе студент становится сформировавшимся профессионалом, и, как показывает мировая практика, этого образования более чем достаточно, чтобы работать в топовых заведениях. Преподают в школе итальянцы, которые специально приезжают в Дилижан. В течение обучения студенты сразу же работают в реальных бизнесах под супервизией своих преподавателей.

Кроме этого, буквально через месяц мы открываем в Дилижане наш ЧЕМИ - C-E-M-I (Community Engagement Member Institute). Это институция реального бизнеса, которая встраивается в сообщество. Там работают только студенты, но это полноценный бизнес, куда может прийти любой желающий, поесть или выпить кофе. В ЧЕМИ в Дилижане будет итальянская кухня, и ученики будут готовить то, что проходят по программе.

Кроме всего этого, студенты получают возможность провести один год обучения во Флоренции.

Сейчас в процессе строительство нового здания Apicius Armenia. В нем будут аудитории, тренировочные лаборатории и еще один ресторан в формате ЧЕМИ. А в соседнем здании будет пространство для проживания студентов, преподавателей и сотрудников школы.

Поступить в Apicius Armenia могут все, у кого есть школьный аттестат, без возрастных ограничений. Самому старшему нашему студенту 53 года - это женщина из Арцаха, которая хочет перезапустить свою жизнь уже в Дилижане и открыть здесь отель. Сейчас у нас 16 студентов разных национальностей и из разных стран мира.

Для поступления нужен рабочий уровень английского, а все остальные подробности можно найти на сайте школы. Лучших наших студентов мы будем ждать уже в проектах Green Rock (улыбается - ред.).

Мы сотрудничаем с Музеем армянского текстиля в Дилижане, филиалом музея народного искусства имени Ованнеса Шарамбеяна. Музей армянского текстиля был недавно отреставрирован и сейчас здесь представлена невероятная выставка с точки зрения цвета, экспозиции и нарратива. Фонд Green Rock является официальным «другом музея», поскольку культура и искусство одно из ключевых направлений нашей деятельности. 

В планах также издание книги об армянской вышивке. Возможностей для сотрудничества много, в том числе и создание нестандартных сувениров, которые будут индивидуальными, функциональными, связанными с культурным наследием региона. 

Музей сегодня проводит большую работу по переходу от традиционного формата к более инновационному, и мы готовы поддерживать его на этом пути. 

«Сделать Дилижан точкой притяжения»

В начале 2026 года фонд Green Rock стал членом Mеждународного института гастрономии, культуры, искусства, туризма (IGCAT, International Institute of Gastronomy, Culture, Arts and Tourism). Это сеть экспертов и профессионалов со всего мира, которые занимаются развитием территории через упомянутые направления. Быть частью этого сообщество очень большое преимущество для страны, и отличная возможность привлечь международное внимание.  

В мае этого года мы планируем подать заявку на номинацию World Region of Gastronomy, представляя культурные, кулинарные традиции, туристический потенциал Армении и в частности Дилижан. Сейчас мы составляем программу для оценки международного жюри, которое приедет сюда в июле. Мы планируем подготовить наш регион к наплыву большого количества туристов и к узнаваемости Армении в мире.

Для нас важно сделать Дилижан точкой притяжения. 

«Изменить жизни людей, развивая экономику горoда»

Я занимаюсь социальными проектами уже более 20 лет и в первый раз приехала в Дилижан еще в 2014 году. Помню, каким прорывом стало основание школы UWC. Многие тогда даже не представляли, что школа такого уровня может быть не то что в Дилижане, но и в Армении в целом. Я лично видела, как на протяжении десятилетий сглаживался разрыв между новыми тенденциями в образовании и существующим положением. Помимо прямого участия, иногда даже просто наличие такого крупного проекта уже очень мотивирует. 

Исторически повелось, что большинство возможностей всегда в центре страны и очень важно, когда бизнес начинает включаться в поддержку региональных инициатив, которые государство так или иначе уже запланировало. Дилижан будет и должен развиваться как некий туристический кластер. Именно поэтому сейчас в городе более 105 отелей, гостевых домов и других объектов размещения. В сезон их может даже не хватать, но вне сезона они часто стоят пустыми. Наша задача, в том числе сгладить эту «сезональность».

Думаю, именно в регионах особенно важно взаимодействие между государством и бизнесом. Только совместными усилиями возможно развить экономику города и тем самым изменить жизнь местных жителей.

Яна Шахраманян 

Фото: Эмина Аристакесяна