- Согласно последним дополнениям в «Порядок рейтингования Центральным банком Армении коммерческих организаций», компании, которым уже присвоены рейтинги ЦБ “B-“ и выше, начиная с 2009 года должны будут предоставлять финансовую отчетность, утвержденную одной из компаний «большой шестерки». Хотелось бы получить Ваш комментарий на этот счет.

- Наша оценка является очень положительной, причем не потому, что мы являемся одной из компаний, входящих в «большую шестерку». Этот шаг Центрального банка направлен на интеграцию армянских компаний в мировую экономику, на формирование цивилизованных и профессиональных бизнес-отношений.

- Насколько будут готовы местные организации пользоваться услугами компаний «большой шестерки» как с точки зрения цены на эти услуги, так и обеспечения большей прозрачности своей деятельности?

- Настолько, насколько у них есть стремление работать с внешним миром, заверяя третью сторону в обоснованности и серьезности своих финансовых отчетов. За 10 лет работы в Армении нашими услугами пользуются самые серьезные компании, причем, естественно, делают это добровольно. Никакая компания, вне зависимости от масштаба своей детяльности, не потратит и доллара, не будучи уверенной в бизнес-отдаче. Значит, во всем этом есть своя логика.

- «Грант Торнтон Амио» работает на армянском рынке много лет. Какие основные этапы становления рынка консалтинговых и аудиторских услуг в Армении вы бы могли выделить за этот период и удовлетворяет ли существующий сегодня спрос на эти услуги стратегии развития вашей компании?

- Мы начали работать на армянском рынке с 1991 года, непосредственно после провозглашения независимости страны. В тот период мы оказывали услуги французским компаниям, которые намеревались вести в Армении инвестиционную деятельность.

В 1994 году мы получили первую лицензию на осуществение аудиторской деятельности, а уже в 1997 году мы были зарегистрированы в качестве совместного предприятия, которое в дальнейшем было реорганизовано в ООО Grant Thornton Amyot.

В середине 90-х мало кто знал значение термина «аудит», а сегодня ситуация в корне изменилась – многие представители общества, начиная от судентов и заканчивая представителями бизнес-сообщества, начали осознавать ту пользу, которая приносит аудит экономической деятельности.

Параллельно с этим прогрессом росла и наша компания. Если в 1998 году в компании работало 4 человека, то сегодня штат наших сотрудников насчитывает 120 человек. Наш бизнес растет в прямой зависимости от развития экономики и стабильности рынка - если мы работаем, значит рынок нуждается в серьезных и обоснованных финансовых отчетах.

Что касается спроса на наши услуги, то он превышает предложение, главное успеть уложиться в те короткие сроки, которые часто предъявляют наши клиенты.

- Какие услуги наиболее востребованы сегодня в Армении, входят ли в ассортимент ваших услуг специфические продукты?

- Сегодня к нам обращаются за аудиторскими, консалтинговыми и юридическими услугами. Причем, если рамки аудиторских и юридических услуг более или менее ограничены и конкретизированы, то диапазон консалтинговых услуг намного шире - от составления бизнес-планов и поисков финансовых источников до купли-продажи и ликвидации предприятий.

На протяжении последних 2 лет мы оказываем содействие компаниям по выходу на биржу, и уверены, что с приходом нового собственника в лице OMX NASDAQ эта работа выйдет на качественно новый уровень.

К разряду специфических продуктов относится IT-аудит, к разработке которого мы приступили около двух лет назад. Он предназначен для банков, кредитных организаций, публичных компаний, а также компаний работающих в сфере информационных технологий и нацелен на обеспечение безопасности их деятельности в соответствии с международными стандартами. Разработка и внедрение данной услуги стала возможной благодаря подбору профессиональных кадров, имеющих международную лицензию

- Насколько диверсифицировна клиентская база GTA, какое место в ней занимают банки и финансовые организации?

- Клиентами Grant Thornton Amyot являются компании самых различных отраслевых направлений, как местные так и иностранные, независимо от формы собственности. Если раньше из 4-х департаментов, действующих в структуре нашей компании, самым большим являлся департамент аудита банков, то сегодня он уступил свои позиции департаменту аудита предприятий. Сегодня на долю банковского департамента приходится всего около 15 % наших услуг.

- Насколько сильна сегодня конкуренция на армянском рынке консалтинговых и аудиторских услуг?

- Конкуренцию на рынке консалтингово-аудиторских услуг я бы охарактеризовал как сильную, но здоровую. Клиентов интересуют самые качественные услуги, в связи с чем мы ведем постоянную и серьезную работу над повышением профессинального уровня наших сотрудников, внедрением новейших технологий.

- Чем была обусловлена необходимость проведения ребрендинга Grant Thornton?

- На мой взгляд, проведение ребрендинга стало подходящим поводом заявить о том, насколько налаженной и скоординированной является деятельность всех подразделений международной сети Grant Thornton International.

Проведение ребрединга в очередной раз подтвердило нашу готовность в один и тот же день и час реализовать единую корпоративную идею во всех 113 странах мирах, где мы представлены.