Республика Армения, 20.06.2007

Роскошный зал, арендованный в гостинице "Марриотт-Армения", плюс щедрый фуршет для сотен заинтересованных акционеров, десятков VIP-гостей, официальных лиц и журналистов - при таком антураже проходило в минувшую пятницу общее собрание акционеров Армэкономбанка. Это уже само по себе - особенность. Большинство банков Армении открытыми АО не являются, а значит, избавлены от нужды обременять себя проведением столь масштабных мероприятий для акционеров и общественности. Да и вообще, такое прогрессивное понятие, как "корпоративное мышление", пока армянской банковской системе чуждо, как, впрочем, и всему отечественному бизнесу.

На этом фоне Армэкономбанк уникален и всячески старается держать марку лидера в плане корпоративного управления: он не только досконально выполняет все требования закона в отношениях со своими 1430 акционерами (прозрачная отчетность, регулярное оповещение, проведение собраний и проч.), но и на протяжении последних пяти лет выплачивает дивиденды по акциям.

Стоит заметить, что и сами акции растут в цене. Сегодня на бирже акция номиналом в 2500 стоит 8109 драмов, с начала года увеличившись на 10%, а в течение 2006 года цена акций банка "потяжелела" на 22,6%. Причем интерес к приобретению акций высказывают не только местные, но и иностранные инвесторы. Правда, с продавцами - не густо: акционеры продавать не спешат, а новых эмиссий акций банка пока не предвидится.

Расклад акционеров банка сегодня таков: чуть больше 53% принадлежат семье Сукиасянов, 25%+1 акция - собственность Европейского банка реконструкции и развития, оставшиеся - распределены между мелкими (имеющими меньше 10%) акционерами. Естественно, при таком распределении акционерских долей (это, кстати, тоже показатель уровня корпоративного управления в банках, да и в стране вообще) большинству из пришедших на собрание акционеров приходится удовлетвориться ролью слушателей.

Но и таковых собралось множество - зал был переполнен акционерами. Им раздали солидно оформленные папки с отчетами, а исполнительный директор банка Давид Сукиасян подробно рассказал о достижениях за 2006 год и первое полугодие 2007 года - увеличении разновидностей и объемов предлагаемых банком услуг, существенном расширении сотрудничества с международными финансово-кредитными структурами, росте прибыли, а также открытии новых филиалов.

Свое выступление он то и дело прерывал вежливым "Вопросы есть?". Вопросов не было. Только один из слушателей набрался смелости уточнить, как получилось, что собственный капитал равен 7 млрд др., если одно только здание Армэкономбанка на ул. Амиряна оценивается гораздо выше этой суммы? Зал заметно оживился. Завязавшаяся между Давидом Сукиасяном и задавшим вопрос гражданином полемика ясности не внесла: сошлись на том, что оценочными данными Госкадастра ни тот, ни другой не располагают.

Неловкость замяли, и собрание в том же торжественном духе плавно потекло дальше. Руководители банковских подразделений подробно и обстоятельно представили основные показатели, характеризующие финансовое состояние банка. В подтверждение их словам на огромном экране висевшего в зале монитора чередой сменяли друг друга обобщающие данные финансовой отчетности: таблицы, графики, диаграммы...

Акционеры слушали внимательно, не перебивали, вопросов больше не задавали. Трудно сказать, почему: то ли все со всем были согласны, то ли запутались в обрушившихся на них цифрах и стеснялись спросить...

Возможно, чувствуя это стеснение, председатель Центрального банка Тигран Саркисян, в конце своей приветственной речи, счел необходимым вернуться-таки к заданному вопросу и доходчиво объяснил все детали несведущим в тонкостях финансовой отчетности акционерам.

А что делать? Таковы реалии Армении: традиции капитализма с "человеческим лицом" у нас только-только начинают формироваться. Десяткам тысяч мелких акционеров самых разных компаний по всей стране еще нужно объяснять и растолковывать самые тривиальные, казалось бы, истины. Но без этого нельзя. Без этого корпоративное управление, являющее собой мини-модель демократии в отдельно взятой компании, не сможет пустить корни в нашей действительности.

"Мы с вами вместе прошли долгий путь, и это был также путь обучения. Мы изучали, что такое торговый банк, что значит - быть акционером, в чем заключается интерес акционеров и что такое "принципы корпоративного управления". Мы помним из этих уроков, что у акционера два интереса: получить дивиденды и второй, даже более важный, - рыночная цена ваших акций. Интерес инвесторов к акциям банка растет, и, вместе с этим, увеличивается рыночная цена ваших акций. Таким образом, именно рыночная стоимость акций - главный показатель рыночной стоимости Армэкономбанка, а не стоимость здания, которая включается в сумму активов банка, - пояснил главный банкир страны и добавил, - наша задача - создать в Армении такую среду, чтобы вы могли постоянно следить за колебаниями цены ваших акций на рынке".

Это задача-максимум. Пройдет еще немало десятилетий, прежде чем простой армянский обыватель будет начинать утро с изучения курсов акций на бирже. А пока... идет реформа, и текущие задачи куда более конкретны.

"Мы надеемся, что в этом году будет подписано соглашение о передаче Фондовой биржи и Центрального депозитария в собственность компании OMX, что даст нам возможность внедрить в Армении наилучшие международные стандарты и организовывать торговлю акциями согласно таким наилучшим стандартам", - сказал Тигран Саркисян.

Однако организовать торговлю акциями - еще полдела. Без профессионалов высшего уровня подготовки даже самая передовая и современная система не будет работать. И это другая головная боль главного банкира страны. "Исследования Центробанка свидетельствуют, что средства, выделяемые в банковском секторе Армении на подготовку кадров пока недостаточны", - посетовал Тигран Саркисян. Три тысячи драмов, потраченные банками на переподготовку и обучение одного служащего за первый квартал текущего года, конечно, не могут считаться достаточным вложением.

"Профессиональный менеджмент означает осуществление больших расходов на повышение квалификации работников банка. Ни для кого не секрет, что успехи банка во многом зависят от его менеджмента, - объяснил г-н Саркисян и предупредил, - начиная с 2007 года, конкуренция заметно усилится, поскольку в этом году нами получены заявки от пяти достаточно серьезных финансовых организаций с большим опытом и традициями о намерении начать бизнес в армянской банковской системе. Выдержать такую конкуренцию можно при условии, если менеджменту банка уделяется большое внимание, а работники имеют возможность углублять и развивать свои знания из года в год".

Впрочем, и уровень организации собрания акционеров, и сам факт присутствия главы ЦБ на рядовом, по сути, корпоративном мероприятии свидетельствуют о многом. На уровне самого Армэкономбанка - это осознание грядущих вызовов и стремление встретить их во всеоружии. А на уровне всей финансовой системы страны совершенно очевидна значимость развития корпоративного управления и всего, что с ним связано. Именно поэтому любые факты успеха в этом направлении должны получать поддержку и поощрение, становясь примером для всех участников бизнес-поля.